集團所屬單位安排部署“五一”假期期間相關工作

在“五一”假期即將到來之際,集團所屬單位多措并舉,安排部署“五一”假期期間相關工作:

一是加強組織領導,各公司分別成立“五一”保通工作領導小組,進一步明確工作職責、細化責任分工,組織開展“五一保通應急演練”,完善應急預案,嚴格執行領導帶班和24小時值班制度,同時做好救援隊伍、裝備、物資等各項準備,確保信息及時、準確上報,有效處置各項突發事故;二是加強聯勤聯動,與高速交警、地方交警、氣象部門加強溝通協調,強化多方聯動,建立多方信息溝通渠道,及時溝通,確保突發事件及時發現、及時聯系、及時處置,積極營造安全、順暢、和諧的道路通行環境;三是加強隱患排查,做好安全生產工作,各公司所屬單位積極開展“五一”節前安全生產自查、互查以及專項檢查活動,重點對辦公區、收費車道、服務區后廚、消防器材、發電機房等安全設備設施進行全面檢查,對供配電系統、收費系統、監控系統、通信系統、ETC門架等設備設施進行了詳細周密的巡查和檢測,排除各類安全隱患,保障節日期間安全生產工作穩步推進;四是加強路容路貌整治,加大對轄區道路、邊坡枯枝爛葉、白色垃圾、雜草等雜物清理力度,及時清理轄區道路兩側違章建筑、違規廣告,加固護欄板,擦洗標志牌,保持路面標志清晰可見,道路交安設施功能完好,確保道路沿線干凈整潔,積極營造暢通、安全、舒適、美觀的通行環境;五是積極做好關停服務區(停車區)應急開通準備工作,盡最大努力在客流高峰時起到引流、分流作用,同時強化引導標識及人員配備,確保廣大司乘進得來、出得去;六是做好后勤保障工作,服務區公司所屬服務區餐廳、食堂、加油站提前備貨,積極準備,滿足節假日期間司乘出行需求,為圓滿完成五一節假日期間服務保障工作奠定基礎。(高發公司、中原高速、公路港集團、高速房地產公司、岳常公司、建設集團、宛龍公司、淮信公司、服務區公司)

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